人靠衣裝馬(ma)靠鞍(an)，對于企業(ye)也是(shi)一樣(yang)的道理。那么在選擇蘇州襯衣生產商時應(ying)注意(yi)哪(na)些呢？

，原則

   基本準則是(shi)“Q.C.D.S”原則，也(ye)就是(shi)質(zhi)量(liang)，成本，交付(fu)與服務并重(zhong)的原則。首先質(zhi)(zhi)量因(yin)素是重(zhong)要(yao)的(de)(de)，首先要(yao)確(que)認供(gong)(gong)應(ying)商(shang)是否建立有(you)一(yi)套穩(wen)定有(you)效的(de)(de)質(zhi)(zhi)量保(bao)證體(ti)系，然后確(que)認供(gong)(gong)應(ying)商(shang)是否具(ju)有(you)生產所需特定產品的(de)(de)設備和工(gong)藝能力。其次是成(cheng)本(ben)與價格，要(yao)運(yun)用價值工(gong)程(cheng)的(de)(de)方(fang)法對所涉及(ji)的(de)(de)產品進行成(cheng)本(ben)分析，并通(tong)過雙贏的(de)(de)價格談判實(shi)現成(cheng)本(ben)節約。后是供(gong)應商的售前、售后(hou)服務的紀錄。

，步驟

   要對(dui)襯衣生產商所處的(de)內外環(huan)境進行詳細的(de)分析，選(xuan)擇適合本(ben)企業(ye)或本(ben)行業(ye)的(de)理(li)論和方(fang)法，制定(ding)相應的(de)實(shi)施步(bu)驟和實(shi)施規則。不同的(de)企業(ye)在(zai)選(xuan)擇供應商時，所采用的(de)步(bu)驟會(hui)有(you)差別，但基本(ben)的(de)步(bu)驟應包含下列幾個(ge)方(fang)面。

1、供應商評選(xuan)小(xiao)組

成員來自于采購、質量(liang)、生產、工程(cheng)等與供應鏈合作關系密切的部門為主，必(bi)須(xu)有團隊合作(zuo)精神(shen)，還應(ying)具備(bei)一定(ding)的技能。評選小組必(bi)須(xu)同時(shi)得(de)到采購企(qi)業(ye)和供應(ying)商企(qi)業(ye)高領導層的支持。 

2、市場競爭環境(jing)

生產(chan)(chan)(chan)商(shang)需知(zhi)道產(chan)(chan)(chan)品需求，產(chan)(chan)(chan)品類型和特(te)征

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